Инструмент Академии Лидеров

Профиль лидера

Авторская исследовательская тройка для саморефлексии и коучинга: повседневный стиль, паттерны под давлением и иерархия мотивов. Архитектурно близка к HPI / HDS / MVPI, но не является продуктом Hogan Assessment Systems и не заменяет сертифицированную оценку.

Авторская семифакторная модель · архитектурно близка к HPI

У каждой силы есть тень

Профиль из семи шкал покажет ваш повседневный стиль лидерства: где ваша опора и где та же черта, доведённая до избытка, начинает работать против вас. Правильных ответов нет — отвечайте по первому отклику, про то, как вы действуете обычно.

105 утверждений≈ 20 минут7 шкал · 5 фасет каждая

Исследовательская авторская версия для саморефлексии: не продукт Hogan, не копирует закрытые пункты, ключи или нормы. Ответы даются по авторской 5-балльной шкале Лайкерта, отличающейся от форматов официальных инструментов. Не использовать для найма, диагностики или кадровых решений.

Авторская модель рисков · архитектурно близка к HDS

Что включается, когда вы устали

Деструкторы — это ваши же сильные стороны, потерявшие меру. В спокойный день они незаметны или даже полезны; под давлением, при усталости и в затяжном стрессе они выходят на сцену и портят то, что вы строите. Отвечайте не про лучшие свои дни: вспомните себя в худшие недели — дедлайн, конфликт, недосып.

110 утверждений≈ 20 минут11 рисков · 3 стратегии

Высокий индекс — не диагноз и не официальный процентиль. Это авторская исследовательская шкала Лайкерта (1–5), не продукт Hogan; она не воспроизводит закрытые пункты, ключи или нормы и не предназначена для найма, диагностики и кадровых решений.

Авторская модель мотивов · архитектурно близка к MVPI

Что вами движет

Ценности — самый глубокий слой тройки: они объясняют, ради чего вы работаете, в какой среде расцветаете и какую культуру строите вокруг себя как лидер. Здесь нет хороших и плохих мотивов, есть ваша иерархия. Отвечайте про то, что важно лично вам, — не про то, что «правильно».

100 утверждений≈ 18 минут10 мотивов · 5 тем каждый

Расхождение мотивов и среды полезно обсуждать в коучинге, но полученные индексы не являются официальными процентилями. Это авторская 5-балльная шкала Лайкерта, не продукт Hogan и не инструмент для найма, диагностики или кадровых решений.

1 — совсем не про меня5 — полностью про меня
клавиши 1–5 работают

Ваш профиль · светлая сторона

Семь шкал — одна картина

Кольца — исследовательский индекс 0–100. Дальше от центра выше выраженность черты; это не нормативный процентиль.

Мини-360: проверьте репутацию

Хоган строил модель вокруг репутации: вы оценили, каким себя видите, а окружающие видят то, что вы делаете. Попросите двух-трёх коллег оценить вас по этим же семи шкалам. Расхождение больше чем на одну зону — самый ценный материал для разговора с коучем.

Следующий шаг — тёмная сторона: 11 паттернов, которые включаются под давлением.

Ваш профиль · тёмная сторона

Карта рисков под давлением

Что делать с деструктором

Деструктор нельзя уволить — им можно управлять. Рабочая схема на 30 дней: выберите один паттерн из красной зоны; опишите его триггер (что именно должно случиться, чтобы он включился); договоритесь с одним доверенным человеком о стоп-сигнале — слове или жесте, которым он вправе показать вам «началось»; в конце месяца сверьтесь и пройдите модуль повторно.

Замыкает тройку модуль ценностей: он показывает, ради чего вы вообще всё это делаете.

Ваш профиль · ценности и мотивы

Что вами движет — по порядку

Карточки отсортированы по исследовательскому индексу 0–100, а не по официальным процентилям. Смотрите не только на вершину: фоновые мотивы показывают, какие награды могут действовать слабее.

Ценности создают культуру

Лидер неосознанно строит среду под собственное ядро: что его питает, то он и поощряет. Две сверки. Первая — ядро против вашей реальной среды: если три верхних мотива там не кормятся, вы будете тихо выгорать даже на успешной позиции. Вторая — ядро против ключевых людей рядом: то, что заряжает вас, может ничего не значить для них, и тогда ваши «награды» бьют мимо.

Полная тройка собрана: светлая сторона — на чём вы едете, тёмная — где вас заносит, ценности — ради чего вы вообще в пути.

Полная тройка · сводный профиль

На чём едете · где заносит · ради чего

Одна страница собирает светлую сторону, риски под давлением и иерархию мотивов. Индексы исследовательские (0–100), не официальные процентили Hogan.

Радар появляется после прохождения светлой стороны.

Рабочий фокус на 30 дней